Gestão 4.0: como a tecnologia está remodelando o futuro dos negócios

A Gestão 4.0 é um modelo de gerenciamento que acompanha as revoluções feitas pela transformação digital e é a quarta revolução industrial que está remodelando o futuro dos negócios. É uma nova era impulsionada pela tecnologia, dados e automação, que trouxe diversos avanços como maior prioridade de desenvolvimento.

O que consiste?

Essa gestão é uma nova forma de fazer negócios que se caracteriza pela automação, interconectividade e análise de dados em tempo real. Com essas características, as empresas podem otimizar suas operações, melhorar a eficiência e reduzir custos. Sua adequação é importante porque permite que as empresas se mantenham competitivas em um mercado de rápida mudança. Com o surgimento das tecnologias digitais, as expectativas dos clientes estão mudando e as empresas precisam se adaptar para se manterem relevantes. A inserção de soluções digitais permite que as empresas automatizem tarefas repetitivas, simplifiquem processos e tomem decisões baseadas em dados, o que pode levar ao aumento da produtividade e maior satisfação do cliente.

Gestão 4.0 no Brasil

O Brasil é uma das maiores potências do mundo e tem um papel significativo a desempenhar nessa nova gestão. O país tem uma economia diversificada com um forte setor manufatureiro, tornando propício o aproveitamento das oportunidades apresentadas por gestões mais assertivas. As empresas também buscam se atualizar em relação ao cenário internacional e estão começando a adotar tecnologias digitais para melhorar suas operações.

O governo brasileiro reconheceu a importância desse passo e está tomando medidas para apoiar as empresas em sua transformação digital. Por exemplo, o governo lançou um programa para promover a adoção de tecnologias da Indústria 4.0 por pequenas e médias empresas (PMEs). O programa oferece financiamento e suporte para empresas implementarem tecnologias digitais em suas operações. Essa iniciativa proporciona oportunidades significativas para as empresas brasileira e muito importante para as PMEs, que atualmente constituem a maior parte da economia do país e detém grande influência.

Além disso, a Gestão 4.0 tem potencial para transformar o setor agrícola brasileiro, que também é um dos pilares da economia brasileira e tem forte movimentação em todas as áreas de atuação. O uso de dispositivos de inteligência artificial e análise de big data pode ajudar os agricultores a otimizar suas operações, melhorar os rendimentos e reduzir o desperdício. Isso pode ajudar a aumentar a segurança alimentar e reduzir o impacto ambiental da agricultura.

Como está mudando a maneira como fazemos negócios?

A gestão 4.0 muda o cenário como fazemos negócios de diversas maneiras. Primeiro, está permitindo que as empresas automatizem tarefas que antes eram feitas manualmente. Isso inclui tarefas como entrada de dados, controle de qualidade e gerenciamento de estoque.

Em segundo lugar, permite que as empresas coletem e analisem dados em tempo real de suas operações. Esses dados podem ser usados ​​para otimizar processos, identificar gargalos e tomar decisões baseadas em dados. Por exemplo, uma empresa de manufatura pode usar dados em tempo real para otimizar cronogramas de produção, reduzir o tempo de inatividade e melhorar o controle de qualidade.

Em terceiro lugar, possibilita que as empresas conectem suas operações com seus fornecedores e clientes. Isso inclui o uso de dispositivos para rastrear remessas, uso de inteligência artificial para prever a demanda e uso de mídias sociais para interagir com os clientes. Ao conectar suas operações com seus fornecedores e clientes, as empresas podem melhorar a comunicação, reduzir os prazos de entrega e aumentar a fidelidade do cliente.

Investimento em software

Esse tipo de gestão fortalece a cultura de investimento em ferramentas que possam trazer agilidade através de softwares que contam com uma tecnologia de ponta. Perceba os benefícios:

1. Facilita a tomada de decisões

O controle de números é fundamental para uma gestão assertiva. Mas, monitorar manualmente é extremamente desgastante e há grande incidência de erro. Seriam necessárias diversas pessoas empenhadas e horas de trabalho para manter sob controle todos os dados e conseguir processá-los. Os softwares de gestão automatizam a geração, o processamento e a análise dos dados por meio da sua programação. Os números são atualizados quase instantaneamente e com grande precisão. Além disso, eles possibilitam as tomadas de decisão com maior embasamento.

2. Reduz a incidência de erros

A grande quantidade de dados requer atenção, e a necessidade de que isso seja feito com grande velocidade, pode levar a erros nas empresas que não contam com softwares para o auxílio. Há também a sobrecarga dos profissionais e o desperdício de recursos, que acabam causando prejuízos e diminuindo a qualidade dos serviços prestados.

Com o auxílio da ferramenta de gestão correta é possível diminuir a incidência de erros nos processos. Isso causa impactos em todos os segmentos da empresa e reflete na satisfação dos clientes, consequentemente acrescenta valor aos produtos e possibilita a melhora dos resultados financeiros.

3. Melhora a comunicação interna

Para que haja coerência nas ações dos departamentos e o esforço gasto no controle dos processos seja traduzido em resultados abrangentes, é preciso que a comunicação interna seja ágil e eficiente, contando com a disponibilidade e capacidade de compartilhamento das informações.

Existem funcionalidades especialmente desenvolvidas nos softwares de gestão que têm justamente a finalidade de facilitar e criar meios para que as informações sejam compartilhadas. Com isso é possível manter todos bem-informados e alinhados com as necessidades da empresa.

4. Aprimora o atendimento

Com o uso do software adequado você também é capaz de oferecer respostas rápidas e precisas aos clientes, consultar rapidamente os dados referentes ao histórico e as informações das interações dele. Com isso é possível oferecer um atendimento mais personalizado e abrangente, o que é fundamental na realidade atual.

Hoje, devido à alta competividade no mercado, adotar conceitos que aumentem a produtividade e lucratividade, como é o caso da gestão 4.0, acaba se tornando uma vantagem competitiva. Se alinhar às novas tendências da sociedade é quase que uma obrigação para as organizações que pretendem crescer no seu segmento.

É o surgimento de uma nova era de industrialização que está remodelando o futuro dos negócios. Poder aumentar a produtividade ao automatizar tarefas e otimizar processos fica claro o papel crítico que a tecnologia desempenha na formação de fazer negócios, logo, por ser baseada na inovação, adotar a gestão 4.0 é uma ótima maneira de sair na frente dos concorrentes e começar desde já, a se destacar no mercado.

A gestão 4.0 é baseada na inovação e investir em tecnologia para a automação dos processos é fundamental. Então, é fundamental investir em software de gestão, mão de obra especializada em dados e até em ferramentas que visam capacitar os colaboradores. Toda tecnologia é válida!